25 oct La clave no es como ES el problema, la clave es como VES el problema. 25/10/2026 Autoconocimiento La forma en que percibimos un problema puede influir tanto en nuestra capacidad para resolverlo como el propio problema. Ante una misma situación, dos personas pueden reaccionar de manera completamente diferente. Incluso nosotros mismos podemos interpretar un problema de una forma por la mañana y verlo desde otra perspectiva unas horas después, cuando estamos más tranquilos o hemos tenido tiempo para analizar lo ocurrido. Esto tiene mucho que ver con nuestro estado emocional y, especialmente, co... Leer más
25 oct Si siempre estás apagando incendios es porque probablemente alguien decidió no diseñar el sistema de trabajo. 25/10/2026 Organización Cuando en una empresa los responsables dedican buena parte de su jornada a resolver incidencias, aclarar quién debe hacer determinadas tareas, tomar decisiones urgentes o intervenir continuamente para que el trabajo salga adelante, conviene preguntarse si el problema está realmente en las incidencias o en la forma en que está organizada la empresa. Resolver imprevistos forma parte de la gestión de cualquier negocio. Pero es un problema cuando esas situaciones dejan de ser excepcionales y se conv... Leer más
25 oct La productividad no se logra haciendo muchas cosas a la vez sino poniendo el foco en las importante. 25/10/2026 Productividad Tener la agenda llena de reuniones, atender continuamente llamadas y correos o terminar la jornada con la sensación de no haber parado un momento no significa necesariamente que hayamos sido productivos. La productividad no debería medirse por la cantidad de tareas que realizamos ni por las horas que dedicamos al trabajo, sino por los resultados que conseguimos en relación con los objetivos que nos hemos marcado. Uno de los principales obstáculos en la gestión del tiempo es la dificultad para di... Leer más
25 oct El directivo que decía que su equipo no funcionaba hasta que se empezó a preguntar si el problema sería como él lo dirigía. 25/10/2026 Liderazgo Cuando un responsable afirma que su equipo no funciona, que las personas no están suficientemente comprometidas o que no muestran la actitud que deberían, conviene analizar qué está ocurriendo antes de llegar a la conclusión de que el problema está en los colaboradores. El rendimiento de un equipo depende de diferentes factores y uno de los más importantes es la forma en que está siendo dirigido. Un responsable puede contar con profesionales perfectamente capacitados y, sin embargo, no conseguir... Leer más
25 oct La verdadera ventaja competitiva no está en el producto. Está en el trabajo en equipo. 25/10/2026 Organización Una empresa puede tener un excelente producto, una marca bien posicionada y una buena estrategia comercial y, sin embargo, perder competitividad por problemas que tienen su origen dentro de la propia organización. Invertir en marketing, desarrollar nuevos productos y trabajar la diferenciación es importante, pero de poco sirve generar unas expectativas en el cliente si después la empresa no está preparada para cumplirlas. Cuando los departamentos comercial, producción, administración y atención ... Leer más
25 oct Alguna vez los resultados pueden llegar por casualidad. Pero se mantienen con método, seguimiento y criterio. 25/10/2026 Organización Conseguir buenos resultados en una empresa no siempre significa que estemos haciendo las cosas bien. A veces las circunstancias nos favorecen, aparece una oportunidad que no esperábamos o conseguimos cerrar una operación sin haber seguido una estrategia especialmente definida.El problema aparece cuando confundimos esos buenos resultados puntuales con una forma de trabajar que realmente funciona y que podemos mantener en el tiempo. En mi experiencia trabajando con empresas, he comprobado que una ... Leer más