Liderazgo

La inteligencia artificial avanza a una velocidad brutal.Los procesos cambian.Las herramientas cambian.Las expectativas cambian. En muy poco tiempo, muchas empresas en Galicia y en el resto de España están viviendo transformaciones profundas en su forma de trabajar. Automatización, nuevas tecnologías, nuevos sistemas de gestión, nuevas competencias… Todo parece avanzar muy rápido. Sin embargo, hay algo que no cambia al mismo ritmo que la tecnología: las personas. Este desfase entre el ritmo de...

Hace unos días he vuelto a Cádiz para seguir acompañando al equipo de EOSS Evolution OffSite System, continuando con el Programa de Liderazgo y Gestión de Equipos que estamos desarrollando conjuntamente a lo largo de este año. Un proceso que va mucho más allá de la formación puntual y que se convierte en un verdadero espacio de reflexión, aprendizaje y evolución personal y profesional para todas las personas implicadas. En estas nuevas jornadas hemos trabajado aspectos que no siempre se ven, pe...

Las conversaciones difíciles no deberían de ser un problema, sino una oportunidad para solucionar conflictos y crecer profesionalmente. El “problema” de las conversaciones difíciles es que muchas personas se “escapan” de ellas por miedo. Y eso no hace más que lograr que el problema aumente. ¿Y cuál es la causa de ese miedo? No saber cómo afrontarlas. Porque solemos afrontarlas desde la emoción y no desde la calma. Cuando sentimos enfado y frustración, perdemos la capacidad de escuchar y pensa...

Las reuniones no son el problema.En las empresas se escucha esto a menudo: “otra reunión que podría haberse evitado con un correo…” ¿Te suena? El verdadero problema no es reunirse, es no preparar bien las reuniones, no dirigirlas con foco y no hacer un seguimiento posterior. Porque no se trata de tener menos reuniones, sino de que cada una de ellas sirva para algo. Una reunión eficaz es aquella que aporta valor, genera decisiones, clarifica responsabilidades y contribuye a los objetivos del e...

Autoconocimiento del líder El liderazgo empieza dentro de uno mismo. No se puede liderar a los demás sin antes aprender a liderarse a uno mismo. El autoconocimiento te permite descubrir tus fortalezas, tus límites y aquello que te impulsa o te frena. Te da claridad para tomar decisiones coherentes, gestionar mejor tus emociones y conectar de verdad con tu equipo. Un líder que se conoce bien transmite confianza, equilibrio y autenticidad.Y eso se nota en los resultados del equipo. Claves pa...

La delegación de tareas es una de las claves del liderazgo eficaz. ¿Por qué delegar?Libera tiempo para lo verdaderamente importante.Desarrolla el talento del equipo.Genera confianza y motivación. Errores comunes al delegar:No contar con que al principio, delegar una tarea, te puede suponer más tiempo o trabajo.No dar instrucciones claras. Cómo delegar bien:Define con claridad qué se espera de esa persona.Explica el “para qué” de la tarea.Ajusta, en la medida de lo posible, la tarea al perfil ...