4 nov Si alguien tiene el poder de alterarte también tiene el poder de dominarte: 04/11/2026 Autoconocimiento Todos conocemos, en el ámbito profesional y en el personal, a alguna persona cuya forma de comportarse nos resulta especialmente irritante. Gente que consigue sacarnos de nuestras casillas con una facilidad sorprendente. En ocasiones basta con escuchar un comentario, recibir un mensaje o anticipar una conversación con esa persona para empezar a sentir malestar. Incluso podemos pasar buena parte del día dándole vueltas a algo que ha dicho o hecho, imaginando qué deberíamos haber respondido o cómo... Leer más
4 nov La mayoría de los equipos no tienen demasiadas tareas. Tienen demasiadas interrupciones. 04/11/2026 Productividad Cuando un responsable me comenta que su equipo está desbordado de trabajo, una de las primeras cuestiones que me interesa analizar es cómo se desarrolla realmente su jornada laboral. Es habitual encontrar personas que tienen dificultades para terminar sus tareas, acumulan asuntos pendientes y llegan al final del día con la sensación de haber trabajado intensamente, pero sin haber avanzado lo suficiente. En ocasiones, el volumen de trabajo supera realmente la capacidad del equipo y es necesario r... Leer más
4 nov Muchos directivos dicen que no tienen tiempo. Pero tienen tiempo para muchas reuniones inútiles. 04/11/2026 Productividad Reuniones improductivas: cuando los directivos no tienen tiempo para lo importante. Una de las quejas que escucho con más frecuencia cuando trabajo con directivos y responsables de equipos es la falta de tiempo. Sus agendas están llenas, acumulan asuntos pendientes y tienen la sensación de que las jornadas laborales nunca son suficientes para atender todas sus responsabilidades. Sin embargo, cuando analizamos cómo distribuyen su tiempo, encontramos contradicciones. No disponen de tiempo para r... Leer más
1 nov “Es que tiene mucho carácter…” ¿Por qué no nos dejamos de tonterías? 01/11/2026 Liderazgo Tener "mucho carácter" no justifica tratar mal a las personas. Perder los nervios es lo más fácil. lo hace cualquier trabajador sin necesidad de cualificación ninguna. El mérito está en saber gestionar las emociones. "Es que tiene mucho carácter". Es una expresión que todavía se escucha con demasiada frecuencia en las empresas cuando un responsable levanta la voz, pierde las formas o trata de manera inadecuada a sus colaboradores. Se utiliza casi como una explicación inevitable de su comportam... Leer más