Coaching de equipos - Página 2

Las 5 fases del desarrollo de los equipos (Modelo Tuckman-Jensen) 1. Forming (formación). El equipo se crea.Hay entusiasmo, pero también inseguridad.El líder debe de aportar orientación, capacidad y motivación.Estructura, propósito y confianza. 2. Storming (conflicto). Surgen roces, desacuerdos, luchas de poder, obstáculos externos...Es la fase más difícil, pero también es útil y necesaria.Si se ha trabajado bien la fase anterior, es más fácil afrontar esta con éxito.El líder gestiona las di...

¿Jefe, gestor o líder? En muchas empresas se confunden estos tres roles, pero entender sus diferencias es clave para mejorar la productividad, la motivación y el clima laboral. El jefe ordena y controla.El gestor organiza y coordina.El líder también organiza y coordina, pero además inspira, comunica y hace crecer a su equipo. Un equipo no necesita más control, necesita más liderazgo.Porque cuando lideras bien, las personas no solo cumplen, se comprometen. En mis formaciones de liderazgo trab...

¿Qué es el coaching y para que sirve? Cursé la Certificación Internacional de Coaching en International Coaching Community hace unos años y puedo afirmar que cambió mi forma de pensar en unos cuantos aspectos. En ella adquieres muchos aprendizajes valiosos para el ámbito personal y profesional. En lo relativo a lo profesional, obtienes numerosas herramientas para gestionar mejor a las personas de tu equipo, el estrés, el cambio… No solo sirve para iniciar tu carrera como coach profesional, si...

Esta es una reflexión tras haber impartido el módulo “Mantener el Equipo Encaminado”, del Máster en Dirección de Proyectos con Certificación PMP® de EF Business School. Un máster muy completo, que aborda los aspectos técnicos y humanos. En la formación de equipos cohesionados y de alto desempeño, surgen obstáculos desde la primera fase de orientación hasta la de productividad. Hemos reflexionado sobre la idea de enfocarnos en crear esos equipos de alto rendimiento que iluminen y cuiden a las pe...